CASE STUDY事例紹介

SWEEKパートナー導入で新しくビルダーとの関係構築と売上増加施策の実施

【支援内容】SWEEKパートナー

株式会社ダイドーハント

https://daidohant.com/

業種：構造金物メーカー
従業員数：100人〜300人以内
担当部署：マーケティング

ISSUES課題点

同社は、従来のビジネスモデルに依存することなく、新しいマーケティング手法を模索していました。特に、既存の製品ラインに加え、新たな製品やサービスを提供するためのリソースと知識が不足しているという課題がありました。

BACKGROUND導入の背景

株式会社ダイドーハントでは、自社製品の構造金物が住宅着工数に大きく依存しており、売上が安定しないという課題に直面していました。この状況を改善するために、新たな視点でビルダーと繋がり、安定した売上を確保する必要がありました。

EXPECTED OUTCOME期待される成果

株式会社ダイドーハントは、SWEEKパートナーを導入することで、住宅着工数に左右されない安定した売上を確保し、ビルダーとの新たな関係性を築くことを期待していました。また、マーケティング活動を強化し、既存および新規クライアントに対して効果的なアプローチを行うことを目指していました。

OUTCOME導入後の成果

SWEEKパートナーの導入により、ビルダーとの新たな関係性が構築され、売上の安定化に成功しました。特に、マーケティング部門の効率が向上し、従来の課題であった売上の不安定さを克服することができました。さらに、ビルダーとの関係強化により、新たなビジネスチャンスが生まれ、事業の多角化に成功しています。

COMMENT弊社のコメント

株式会社ダイドーハント様の課題解決のため、SWEEKパートナーの導入を通じて新たなビジネスチャンスを創出し、売上の安定化に貢献しました。特に、ビルダーとの関係構築により、新しい視点でのマーケティング戦略を実現し、事業の多角化に成功しています。今後も株式会社ダイドーハント様の成長をサポートし、更なるビジネス拡大に寄与して参ります。